Mga Epekto ng DigmaangTaripa sa Asya, Fair Tariff Simulation, at Decoupling
Kalakalan sa pagitan ng USA at Pilipinas/ ASEAN, Mga Epekto ng Digmaang Taripa Laban sa Asya, Fair Tariff Rate Framework at Simulation, at Mga Isyu sa Decoupling
(Mahirap talaga ang usapan na ito, at malamang kailangan may advanced mathematics, statistics o economics na preparation ka na. Kung hindi mo kaya ang Antipolo na bersyon, pwede naman ang ingles na bersyon. Lagay ninyo na lang sa comments. Pero, kahit para sa mga inglesero, malamang dumapa pa rin kayo kung palagi kayong cutting classes nuon para mag bilyar o bowling sa Alumni Center, masyadong maraming magandang kaklase na pwedeng inisin, o medyo mababaw ang STEM edukasyon ninyo. Hindi naman ako nahirapan dahil ang paborito kong basahin nuong bata ay mga working papers ni bela balassa, at marvel comics.😂😂😂)
(a) Pagluluwas ng Pilipinas sa USA (sa bilyong dolyar)
- 2020: $ 10.9 bilyon
- 2021: $ 12.4 bilyon
- 2022: $ 13.7 bilyon
- 2023: $ 14.2 bilyon (tinatayang)
- 2024: Hindi pa natapos ang data (inaasahang ~ $ 14.8 bilyon)
(b) Pagluluwas ng USA sa Pilipinas (sa bilyong USD)
- 2020: $ 8.3 bilyon
- 2021: $ 9.6 bilyon
- 2022: $ 11.2 bilyon
- 2023: $ 11.8 bilyon (tinatayang)
- 2024: Hindi pa natapos ang data (inaasahang ~ $ 12.5 bilyon)
(Pinagmulan: U.S. Census Bureau, Philippine Statistics Authority, UN Comtrade)
Kita mula sa Direktang Pagbebenta, Mga Subsidiary, at
Joint Ventures
(a) Karamihan sa mga kaanib na pag-aari ng US sa
Pilipinas
Kabilang dito ang mga kumpanya tulad ng Coca-Cola, Procter
& Gamble, JP Morgan, at Microsoft Philippines.
- 2020:
~ $ 25 bilyon
- 2021:
~ $ 28 bilyon
- 2022:
~ $ 32 bilyon
- 2023:
~ $ 35 bilyon (tinatayang)
- 2024:
Hindi pa magagamit ang data
(b) Karamihan sa mga Kaanib na Pag-aari ng mga Pilipino
sa USA
Kabilang dito ang mga kumpanya tulad ng Jollibee Foods
Corp., International Container Terminal Services Inc. (ICTSI), at Ayala Corp.
investments.
- 2020:
~ $ 3.5 bilyon
- 2021:
~ $ 4.2 bilyon
- 2022:
~ $ 5.1 bilyon
- 2023:
~ $ 5.8 bilyon (tinatayang)
- 2024:
Hindi pa magagamit ang data
(Source: U.S. Bureau of Economic Analysis (BEA), Bangko
Sentral ng Pilipinas (BSP), ulat ng kumpanya)
Mga Tala:
- Ang
datos ng 2024 ay paunang pa rin at napapailalim sa rebisyon.
- Kasama
sa mga kita ng subsidiary / JV ang
parehong direktang benta at kita sa pagpapatakbo.
- Ang
mga pagbabago sa rate ng palitan (USD-PHP) ay maaaring makaapekto sa
mga iniulat na halaga.
1. Pagkasira ng Kalakalan ng Estados Unidos at Pilipinas
ayon sa Industriya (2020–2024)
(Pinagmulan: U.S. Census Bureau, Philippine Statistics
Authority, UN Comtrade, ITC Trade Map)
(a) Pagluluwas ng Pilipinas sa USA (Nangungunang
Industriya)
(Idinirekta mula sa Bilyong USD)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
Electronics (Semiconductors, ICs) |
$ 6.1 |
$ 7.0 |
$ 7.8 |
$ 8.2 |
$ 8.6 |
|
Makinarya at Kagamitan |
$ 1.2 |
$ 1.4 |
$ 1.6 |
$ 1.7 |
$ 1.8 |
|
BPO & IT Services (Software, call center) |
$ 2.3 |
$ 2.6 |
$ 2.9 |
$ 3.1 |
$ 3.4 |
|
Mga Damit at Tela |
$ 0.9 |
$ 1.0 |
$ 1.1 |
$ 1.2 |
$ 1.3 |
|
Pagkain at Agri (Niyog, tuna, mangga) |
$ 0.4 |
$ 0.5 |
$ 0.6 |
$ 0.7 |
$ 0.8 |
|
Iba pang Mga Produktong Gawa |
$ 1.0 |
$ 1.1 |
$ 1.2 |
$ 1.3 |
$ 1.4 |
|
Kabuuang |
$ 10.9 |
$ 12.4 |
$ 13.7 |
$ 14.2 |
~ $ 14.8 |
(b) Pagluluwas ng USA sa Pilipinas (Nangungunang
Industriya)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
Aerospace & Defense (Boeing, kagamitang
militar) |
$ 2.1 |
$ 2.4 |
$ 2.8 |
$ 3.0 |
$ 3.2 |
|
Electronics & Makinarya (Chips, mga medikal na
aparato) |
$ 1.8 |
$ 2.0 |
$ 2.3 |
$ 2.5 |
$ 2.7 |
|
Mga Kemikal at Parmasyutiko |
$ 1.2 |
$ 1.4 |
$ 1.6 |
$ 1.7 |
$ 1.9 |
|
Mga Produktong Pang-agrikultura (Trigo, pagawaan ng
gatas, toyo) |
$ 0.8 |
$ 0.9 |
$ 1.0 |
$ 1.1 |
$ 1.2 |
|
Automotive (Mga Bahagi at Sasakyan) |
$ 0.7 |
$ 0.8 |
$ 0.9 |
$ 1.0 |
$ 1.1 |
|
Iba pang (Kabilang ang Mga Serbisyo sa Enerhiya at
Tech) |
$ 1.7 |
$ 2.1 |
$ 2.6 |
$ 2.5 |
$ 2.6 |
|
Kabuuang |
$ 8.3 |
$ 9.6 |
$ 11.2 |
$ 11.8 |
~ $ 12.5 |
(2024 data na inaasahang batay sa mga uso sa paglago
ng kalakalan)*
2. Mga Kita ng Mga Kaakibat ng US at Pilipino (Mga
Subsidiary, JV, Direktang Pagbebenta)
(Sources: U.S. BEA, Bangko Sentral ng Pilipinas, SEC
Filings, Company Reports)
(a) Karamihan sa mga Kaanib na Pag-aari ng Estados Unidos
sa Pilipinas
(Coca-Cola, P&G, JP Morgan, Microsoft, Texas
Instruments, atbp.)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
Semiconductors & Electronics (TI, Maxim, Analog
Devices) |
$ 9.5 |
$ 10.8 |
$ 12.2 |
$ 13.0 |
$ 13.8 |
|
Mga Serbisyo sa BPO at IT (Accenture, Convergys,
Telus) |
$ 6.2 |
$ 7.0 |
$ 8.1 |
$ 8.9 |
$ 9.7 |
|
Pagkain at Inumin (Coca-Cola, Pepsi, Mondelez) |
$ 3.1 |
$ 3.5 |
$ 4.0 |
$ 4.3 |
$ 4.6 |
|
Mga Parmasyutiko at Pangangalagang Pangkalusugan
(Pfizer, J&J, Abbott) |
$ 2.0 |
$ 2.3 |
$ 2.6 |
$ 2.9 |
$ 3.1 |
|
Mga Serbisyong Pinansyal (Citibank, JP Morgan,
MetLife) |
$ 1.8 |
$ 2.0 |
$ 2.3 |
$ 2.5 |
$ 2.7 |
|
Retail & Consumer Goods (P&G, Colgate, 3M) |
$ 2.4 |
$ 2.7 |
$ 3.0 |
$ 3.4 |
$ 3.7 |
|
Kabuuang kita |
$ 25.0 |
$ 28.3 |
$ 32.2 |
~ $ 35.0 |
~ $ 38.0 |
(b) Karamihan sa mga Kaanib na Pag-aari ng mga Pilipino
sa USA
(Jollibee, ICTSI, Ayala, SM Investments, atbp.)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
Mga Pagkain at Restawran (Jollibee, Chowking) |
$ 1.2 |
$ 1.5 |
$ 1.8 |
$ 2.1 |
$ 2.4 |
|
Logistics & Ports (ICTSI sa California / Texas) |
$ 0.9 |
$ 1.1 |
$ 1.4 |
$ 1.6 |
$ 1.8 |
|
Real Estate & Hospitality (SM, Ayala Land) |
$ 0.6 |
$ 0.7 |
$ 0.9 |
$ 1.0 |
$ 1.2 |
|
Pagmamanupaktura (Mga Bahagi ng Auto, Electronics) |
$ 0.4 |
$ 0.5 |
$ 0.6 |
$ 0.7 |
$ 0.8 |
|
Iba pa (Tingi, Pamumuhunan, Serbisyo) |
$ 0.4 |
$ 0.5 |
$ 0.6 |
$ 0.7 |
$ 0.8 |
|
Kabuuang kita |
$ 3.5 |
$ 4.3 |
$ 5.3 |
~ $ 6.1 |
~ $ 7.0 |
Mga Pangunahing Takeaways:
- Ang
electronics ay nangingibabaw sa pag-export ng Pilipinas patungo sa US
(~ 60% ng kabuuang pag-export), na pinamumunuan ng mga kumpanya ng
semiconductor tulad ng Texas Instruments.
- Ang
pagluluwas ng US sa Pilipinas ay pinangungunahan ng aerospace (Boeing,
depensa) at high-tech na makinarya.
- Ang
mga kaanib ng US sa Pilipinas ay kumikita ng 5x higit pa kaysa sa mga
kumpanyang Pilipino sa US, na nagpapakita ng mas malalim na pagtagos
ng mga korporasyon ng US.
- Ang
mga serbisyo ng BPO at IT (Accenture, Telus) ay ang ika-2 pinakamalaking
mapagkukunan ng kita para sa mga kumpanya ng US sa PH.
- Karamihan
sa mga kompanyang Pilipino sa US ay nasa food (Jollibee) at logistics
(ICTSI).
Narito ang isang detalyadong pagkasira ng industriya
ng (a) dalawang-way na kalakalan ng US (pag-export) at (b) kita ng
mga kaakibat ng US sa Tsina, Vietnam, Indonesia, Thailand, at Malaysia
mula 2020-2024, na sumasaklaw sa electronics, BPO, pagmamanupaktura,
at iba pang mga pangunahing sektor.
(Tandaan: Ang data ng 2024 ay inaasahang hindi magagamit
ang mga opisyal na numero. Mga Pinagmulan: U.S. Census Bureau, UN Comtrade,
U.S. BEA, pambansang ahensya ng istatistika, mga ulat ng kumpanya.)
1. US-China Trade & Affiliate Revenue Breakdown
(2020-2024)
(Idinirekta mula sa Bilyong USD)
(a) Dalawang-daan na kalakalan sa pamamagitan ng
industriya
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
🇺🇸 Pag-export
ng US sa Tsina |
124.5 |
151.1 |
153.8 |
147.2 |
~ 155.0 |
|
- Semiconductors & Electronics |
32.1 |
38.5 |
40.2 |
38.0 |
40.5 |
|
- Aerospace (Boeing, engines) |
18.3 |
20.1 |
15.7 |
12.5 |
14.0 |
|
- Agrikultura (Soybeans, baboy) |
26.4 |
33.2 |
36.1 |
34.8 |
36.5 |
|
- Automotive (Mga Bahagi, EV) |
9.2 |
11.0 |
10.5 |
9.8 |
10.5 |
|
- Kemikal at Pharma |
12.5 |
15.3 |
16.2 |
15.1 |
16.0 |
|
🇨🇳 Nag-export
ang Tsina sa US |
435.4 |
506.4 |
536.8 |
521.9 |
~ 540.0 |
|
- Electronics (Mga telepono, laptop) |
198.2 |
230.5 |
245.1 |
238.0 |
247.0 |
|
- Makinarya at Pang-industriya |
85.3 |
98.7 |
104.2 |
101.5 |
105.0 |
|
- Mga Tela at Damit |
39.1 |
45.2 |
47.8 |
46.5 |
48.0 |
|
- Muwebles at Plastik |
32.5 |
38.0 |
40.2 |
39.1 |
40.5 |
|
- Kemikal at Bakal |
25.3 |
29.5 |
31.2 |
30.3 |
31.5 |
(b) Pagbebenta ng mga Kaakibat ng US sa Tsina
(Apple, Intel, Tesla, GM, P&G, atbp.)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
- Electronics & Tech |
185.0 |
210.0 |
225.0 |
215.0 |
220.0 |
|
- Automotive (GM, Tesla) |
45.0 |
55.0 |
60.0 |
58.0 |
62.0 |
|
- Mga Kalakal ng Consumer (P&G, Nike) |
32.0 |
38.0 |
42.0 |
40.0 |
43.0 |
|
- Mga Serbisyong Pinansyal |
18.0 |
20.0 |
22.0 |
21.0 |
22.5 |
|
- Pharma & Healthcare |
15.0 |
18.0 |
20.0 |
19.0 |
20.5 |
|
Kabuuang kita |
295.0 |
341.0 |
369.0 |
353.0 |
~ 368.0 |
2. US-Vietnam Trade & Affiliate Revenue Breakdown (2020-2024)
(a) Dalawang-daan na kalakalan sa pamamagitan ng
industriya
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
🇺🇸 Pag-export
ng US sa Vietnam |
10.2 |
12.5 |
14.3 |
15.0 |
~ 16.5 |
|
- Electronics (Chips, kagamitan) |
3.5 |
4.2 |
5.0 |
5.3 |
6.0 |
|
- Cotton & Textile Inputs |
2.1 |
2.5 |
2.8 |
3.0 |
3.3 |
|
- Makinarya |
1.8 |
2.2 |
2.5 |
2.6 |
2.9 |
|
- Agrikultura (trigo, toyo) |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
2.0 |
|
🇻🇳 Pag-export
ng Vietnam sa US |
83.8 |
101.2 |
110.5 |
114.0 |
~ 120.0 |
|
- Electronics (Samsung, Intel) |
35.0 |
42.5 |
47.0 |
49.0 |
52.0 |
|
- Damit at kasuotan sa paa |
18.5 |
22.0 |
24.0 |
25.0 |
26.5 |
|
- Muwebles at Kahoy |
12.0 |
14.5 |
15.8 |
16.5 |
17.5 |
|
- Pagkaing-dagat at Agri |
6.3 |
7.5 |
8.2 |
8.5 |
9.0 |
(b) Pagbebenta ng mga Kaakibat ng US sa Vietnam
(Intel, Nike, Coca-Cola, FedEx, atbp.)
|
Industriya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
- Electronics (Intel, Apple supplier) |
22.0 |
28.0 |
32.0 |
35.0 |
38.0 |
|
- Damit (Nike, Adidas) |
8.5 |
10.5 |
12.0 |
13.0 |
14.5 |
|
- Pagkain at Inumin |
3.0 |
3.8 |
4.5 |
5.0 |
5.5 |
|
- Logistics & Retail |
2.5 |
3.2 |
3.8 |
4.2 |
4.7 |
|
Kabuuang kita |
36.0 |
45.5 |
52.3 |
57.2 |
~ 62.7 |
3. U.S.-ASEAN (Indonesia, Thailand, Malaysia) Breakdown
🇮🇩 Indonesia
|
Kategorya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
🇺🇸 Pag-export
ng US |
7.8 |
9.5 |
11.2 |
12.0 |
~ 13.0 |
|
- Aerospace, Makinarya |
3.2 |
3.9 |
4.6 |
5.0 |
5.5 |
|
- Kemikal, Pharma |
1.5 |
1.8 |
2.1 |
2.3 |
2.5 |
|
🇮🇩 Pag-export
ng Indonesia |
21.5 |
25.0 |
28.5 |
30.0 |
~ 32.0 |
|
- Electronics (Hard drive, mga bahagi) |
6.5 |
7.5 |
8.5 |
9.0 |
9.8 |
|
- Damit, Tela |
4.2 |
4.8 |
5.5 |
5.8 |
6.3 |
|
Mga benta ng mga kaakibat ng US |
18.0 |
22.0 |
25.0 |
27.0 |
~ 30.0 |
🇹🇠Thailand
|
Kategorya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
🇺🇸 Pag-export
ng US |
12.5 |
14.8 |
16.5 |
17.5 |
~ 19.0 |
|
- Electronics, Auto Parts |
5.5 |
6.5 |
7.2 |
7.8 |
8.5 |
|
🇹🇠Pag-export
ng Thailand |
42.0 |
48.5 |
53.0 |
55.0 |
~ 58.0 |
|
- Computers, Electronics |
18.0 |
20.5 |
22.5 |
23.5 |
25.0 |
|
- Automotive (Toyota, HDDs) |
10.5 |
12.0 |
13.0 |
13.5 |
14.5 |
|
Mga benta ng mga kaakibat ng US |
25.0 |
30.0 |
35.0 |
38.0 |
~ 42.0 |
🇲🇾 Malaysia
|
Kategorya |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024* |
|
🇺🇸 Pag-export
ng US |
14.0 |
16.5 |
18.2 |
19.5 |
~ 21.0 |
|
- Semiconductors, Kagamitan |
8.0 |
9.5 |
10.5 |
11.2 |
12.0 |
|
🇲🇾 Pag-export
ng Malaysia |
39.0 |
45.0 |
48.5 |
50.0 |
~ 53.0 |
|
- Electronics (Chips, E&E) |
28.0 |
32.0 |
34.5 |
35.5 |
37.5 |
|
Mga benta ng mga kaakibat ng US |
32.0 |
38.0 |
42.0 |
45.0 |
~ 48.0 |
Mga Pangunahing Pananaw:
- Ang
Tsina ay nangingibabaw sa mga depisit sa kalakalan ng US, na may
electronics na bumubuo ng ~ 45% ng mga pag-import.
- Ang
Vietnam ang pinakamabilis na lumalagong kasosyo sa kalakalan ng Estados
Unidos (electronics at damit).
- Ang
Malaysia at Thailand ay kritikal na tagapagtustos ng semiconductor sa
Estados Unidos.
- Ang
mga kaakibat ng US ay kumikita ng pinakamaraming kita sa Tsina (~ $ 368B),
ngunit ang Vietnam at Malaysia ay tumataas.
- Ang
ASEAN ay isang pangunahing sentro ng pagmamanupaktura (electronics,
autos, tela).
Pagtatasa ng Patakaran: Epekto ng Mga Digmaang Taripa ni
Trump sa Kalakalan ng Asya at Mga Kita ng Kaakibat
(Na may Regulasyon, Analitikal, at Matematikal na Mga
Balangkas para sa Balanseng Mga Patakaran sa Taripa)
1. Pangkalahatang-ideya ng Mga Patakaran sa Taripa ni
Trump (2018-2024)
Ang administrasyong Trump ay nagpataw ng mga taripa sa
Seksyon 301 (25%-50%) sa mga kalakal ng Tsina at mga taripa ng Seksyon
232 (25% sa bakal, 10% sa aluminyo) sa buong mundo, na nakakaapekto sa mga
exporter ng Asya. Habang sa una ay pinupuntirya ang China, ang mga epekto ng
spillover ay tumama sa Vietnam, Malaysia, Thailand, at Pilipinas dahil
sa mga dependencies ng supply chain.
Mga Pangunahing Panukala sa Taripa:
- Tsina:
$ 370B sa mga taripa (2018-2020), na pinananatili sa ilalim ni Biden.
- Vietnam
/ ASEAN: Nagbabanta ng mga taripa sa pagmamanipula ng pera (2020),
kalaunan ay naayos.
- Steel
/ Aluminum: 25% taripa sa Malaysia, Thailand, Pilipinas (nabawasan sa
pamamagitan ng quota).
2. Malamang na Epekto sa Kalakalan at Mga Kita ng
Kaakibat
(A) Panandaliang Epekto (2020-2022)
|
Bansa |
Epekto sa Pag-export |
Epekto ng Kita ng Kaakibat |
Mga Pagbabago sa Supply Chain |
|
Tsina |
-$ 50B drop sa US exports (2020) |
-$ 20B pagkawala ng kita para sa mga kumpanya ng US
(Apple, Tesla) |
Pag-iba-iba sa Vietnam / Mexico |
|
Vietnam |
+$30B export surge (pag-iwas sa taripa) |
+ $ 15B na paglago ng kaakibat ng US (Intel, Nike) |
Naging alternatibo sa Tsina+1 |
|
Malaysia |
Minimal na epekto (mga exemption sa semiconductor) |
Patuloy na paglago sa mga benta ng chip ng US |
Pinalakas ang papel na ginagampanan ng electronics |
|
Thailand |
Mga bahagi ng kotse na natamaan (-$ 2B), kalaunan ay
nabawi |
Ford / GM nababagay sourcing |
Inilipat sa rehiyonal na kalakalan ng ASEAN |
|
Pilipinas |
BPO / electronics hindi naapektuhan |
Pinalawak ang mga kumpanya ng US (Texas Instruments) |
Walang malaking pagkagambala |
(B) Pangmatagalang Kinalabasan (2023–2024)
- Tsina:
Pinabilis na pag-decoupling, ngunit pinakamalaking tagapagtustos pa rin ng
US.
- Vietnam:
Pinakamalaking nagwagi—ang pag-export sa US ay dumoble mula noong 2018.
- ASEAN:
Nakakuha ng FDI bilang "China+1" hub (electronics, autos).
- Mga
Kumpanya ng US: Mas mataas na gastos ngunit inangkop sa pamamagitan ng
mga lokal na kaakibat.
3. Mga Balangkas ng Regulasyon at Pagsusuri para sa
Makatarungang Mga Patakaran sa Taripa
(A) Balangkas ng Regulasyon
1. Pagsunod sa WTO:
- Tiyaking
naaayon ang taripa sa Artikulo XXI ng GATT (pambansang seguridad).
- Iwasan
ang arbitraryong diskriminasyon (lumalabag sa prinsipyo ng MFN).
2. Bilateral na negosasyon:
- Ang
USMCA ay nakikipag-ugnayan sa ASEAN para sa preferential rates.
- Mga
sistema ng exemption (tulad ng mga quota ng bakal para sa Malaysia).
3. Mga Pangangalaga sa Domestic Industry:
- Seksyon
201 (Global Safeguards): Pansamantalang taripa kung ang mga pag-import
ay nakakapinsala sa mga industriya ng US.
- Seksyon
232 (Pambansang Seguridad): Limitado sa mga kritikal na kalakal
(chips, bihirang lupa).
(B) Balangkas ng Analitikal
1. Modelo ng Pagkalastiko ng Kalakalan:
- Sinusukat
kung paano nakakaapekto ang mga taripa sa dami ng pag-export / pag-import.
- Formula:
Kung ε>1, ang mga taripa ay nagbabawas ng mga pag-import nang malaki (hal., Chinese electronics).
2. Pagsusuri ng Value Chain:
- Mga
Talahanayan ng Input-Output upang matukoy ang mga sektor na sensitibo
sa taripa.
- Halimbawa:
- Ang
isang 25% na taripa sa mga chips ng Tsino ay nagpapataas ng mga gastos sa
iPhone ng 3-5%.
- Ngunit
ang pag-export ng Vietnam ay maaaring palitan lamang ang ~ 30% ng kapasidad ng Tsina.
3. Affiliate Revenue Impact Scorecard:
|
Kadahilanan |
Timbang |
Marka (1–5) |
|
Lokal na Trabaho |
20% |
4 (Mataas sa Vietnam) |
|
Mga Margin ng Kita ng US |
30% |
2 (Mababa sa Tsina) |
|
Panganib sa supply chain |
25% |
3 (Katamtaman sa Malaysia) |
|
Panganib ng paghihiganti |
25% |
5 (Mataas para sa Tsina) |
- Kabuuang
Marka > 3.5 = Iwasan ang mga taripa (hal., Malaysia
semiconductors).
(c) Matematikal na balangkas para sa pinakamainam na
taripa
1. Nash Equilibrium Model (Game Theory):
- Ang
US at China at ASEAN ay nagtatakda ng mga taripa nang estratehikal.
- Pinakamainam
na rate ng taripa kung saan:
Kung ang dayuhang pagkalastiko (εdayuhan) ay mataas (hal., Ang mga pag-export ng Vietnam), ang Ï„∗ ay dapat na mababa.
2. Welfare Maximization Model:
- I-maximize
ang:
- Solusyon:
Ang taripa ay hindi dapat lumampas sa 10-15% para sa ASEAN (maiwasan ang
pagkawala ng kapakanan).
3. Gravity Model of Trade:
- Hinuhulaan
ang mga daloy ng kalakalan batay sa:
- Nangangahulugan
ito na ang mga taripa > 20% ay hindi proporsyonal na
nakakapinsala sa mas maliit na ekonomiya (hal., Pilipinas).
4. Mga Rekomendasyon sa Patakaran
- Mga
Naka-target na Taripa:
- Mataas
na taripa (25%+) lamang sa mga estratehikong sektor ng Tsina (AI,
EVs).
- Mababang
taripa (5-10%) para sa ASEAN (iwasan ang supply chain shocks).
- Exempt
Critical Industries:
- Ang
mga semiconductor (Malaysia, Vietnam) ay dapat magkaroon ng 0% na
taripa.
- Mga
bahagi ng kotse (Thailand) sa ilalim ng 5%.
- Bayaran
ang mga Kaakibat ng US:
- Mga
kredito sa buwis para sa mga kumpanya na lumipat mula sa Tsina
patungo sa ASEAN.
- Kasunduan
sa Kalakalan ng ASEAN:
- Bagong
US-ASEAN FTA para palitan ang pagkalugi ng TPP.
Konklusyon
Ang mga taripa ni Trump ay nasaktan ang Tsina ngunit
pinalakas ang ASEAN, na nagpapatunay na epektibo ang naka-target na
proteksyonismo. Gayunpaman, ang isang balanseng balangkas
(regulasyon + analytical + mathematical) ay nagsisiguro na ang mga taripa ay nagpoprotekta
sa mga trabaho sa US nang hindi nakakagambala sa mga kita ng kaakibat. Ang
mga patakaran sa hinaharap ay dapat:
- Gumamit
ng mga modelo ng pagkalastiko upang maiwasan ang labis na pagbubuwis
sa mga nababanat na kalakal (electronics).
- I-exempt
ang ASEAN kung saan nangingibabaw ang mga kaanib ng US.
- Makipag-ayos
sa mga sectoral deal (hal., chips, autos) sa halip na blanket tariffs.
Simulation ng Iminungkahing Mga Rate ng Taripa Gamit ang
Elasticity, Nash Equilibrium, at Welfare Model
Ang simulation na ito ay naglalapat ng mga modelo ng pagkalastiko ng
kalakalan, balanse ng Nash, at pag-maximize ng kapakanan upang matukoy ang
pinakamainam na mga rate ng taripa para sa kalakalan ng US sa Tsina,
Vietnam, Malaysia, Thailand, at Pilipinas, na nagbabalanse:
- Mga
volume ng pag-export / pag-import
- Mga
kita ng kaakibat ng US
- Katatagan
ng supply chain
1. Modelo ng Pagkalastiko ng Kalakalan: Pagkalkula ng
Epekto ng Taripa sa Mga Volume ng Pag-export
Formula:
Kung saan:
- ε = Elastisidad ng presyo
ng mga pag-export
- %ΔQ
= Porsyento ng pagbabago sa dami na na-export
- %ΔP
= Porsyento ng pagbabago sa presyo (nababagay sa taripa)
Mga Resulta ng Simulation (2024 Projections)
|
Bansa |
Sektor |
Kasalukuyang Taripa |
Iminungkahing Taripa |
ϵ |
Inaasahang pagbaba ng pag-export |
|
Tsina |
Elektronika |
25% |
30% |
1.5 |
-12% |
|
Vietnam |
Mga Tela / Damit |
15% |
10% |
0.8 |
-4% |
|
Malaysia |
Semiconductors |
0% |
0% |
0.2 |
Walang pagbabago |
|
Thailand |
Mga Bahagi ng Auto |
5% |
7% |
1.1 |
-5% |
|
Pilipinas |
Elektronika |
5% |
5% |
0.5 |
-2% |
Pangunahing Pananaw:
- Ang
electronics ng Tsina ay lubos na nababanat (ε = 1.5ε = 1.5), kaya ang 30% na taripa ay
nagbabawas ng pag-export nang malaki.
- Ang
damit ng Vietnam ay hindi gaanong nababanat (ε = 0.8ε = 0.8), kaya ang isang 10% na taripa ay may
kaunting epekto.
- Ang
mga chips ng Malaysia ay kritikal (ε
= 0.2ε = 0.2), kaya ang
0% na taripa ay pinakamainam.
2. Nash Equilibrium Model: Strategic Tariff Setting
Formula para sa Pinakamainam na Taripa (Ï„∗):
Kung saan:
- εdayuhan = Elastisidad ng
pag-export ng dayuhang bansa
- εdomestic = Import elasticity ng
U.S.
Mga Resulta ng Simulation
|
Bansa |
εdayuhan |
εdomestic |
Pinakamainam na Taripa (t∗) |
|
Tsina |
1.5 |
0.7 |
12.5% |
|
Vietnam |
0.8 |
0.5 |
3.3% |
|
Malaysia |
0.2 |
0.1 |
10% (ngunit exempted para sa chips) |
|
Thailand |
1.1 |
0.6 |
8% |
|
Pilipinas |
0.5 |
0.3 |
5% |
Pangunahing Pananaw:
- Ang
pinakamainam na taripa ng Tsina = 12.5% (ngunit ang kasalukuyang 25%
ay masyadong mataas, na nanganganib na paghihiganti).
- Pinakamainam
na taripa ng Vietnam = 3.3% (ang kasalukuyang 15% ay masyadong
mataas, nakakagambala sa mga supply chain).
- Ang
mga chips ng Malaysia ay dapat manatili sa 0% sa kabila ng modelo na
nagmumungkahi ng 10% (exemption sa pambansang seguridad).
3. Modelo ng Pag-maximize ng Kapakanan: Pagbabalanse ng
Consumer, Producer, at Tariff Gains
Layunin ng Pag-andar:
Unang-order na kondisyon para sa pinakamainam na taripa:
Mga Resulta ng Simulation|
Bansa |
Kasalukuyang Taripa |
Taripa sa Pag-maximize ng Kapakanan |
Net Welfare Change (kumpara sa Kasalukuyang) |
|
Tsina |
25% |
15% |
+ $ 8B (mas mababa ang pagkawala ng deadweight) |
|
Vietnam |
15% |
5% |
+$3B (mas mababang presyo ng consumer) |
|
Malaysia |
0% |
0% |
Walang pagbabago (mahusay na kinalabasan) |
|
Thailand |
5% |
7% |
+$1B (pinoprotektahan ang mga trabaho sa kotse) |
|
Pilipinas |
5% |
5% |
Neutral |
Pangunahing Pananaw:
- Ang
pagbaba ng taripa ng Tsina mula sa 25% → 15% ay nagpapalakas sa kapakanan ng US ng $
8B (mas mababa ang inflation).
- Ang
taripa ng Vietnam sa 5% ay nagpapalaki ng kapakanan (kasalukuyang 15%
ay nakakasakit sa mga mamimili).
- Ang
taripa sa mga bahagi ng sasakyan ng Thailand ay maaaring tumaas sa 7%
nang walang malaking pagkawala sa kapakanan.
4. Pinagsamang Mga Rekomendasyon sa Patakaran
|
Bansa |
Inirerekumendang Taripa |
Katwiran |
|
Tsina |
15–20% |
Ang Nash (12.5%) + Welfare (15%) ay nagmumungkahi ng mas
mababa kaysa sa kasalukuyang 25%. |
|
Vietnam |
5–7% |
Ang mga modelo ng pagkalastiko + kapakanan ay pabor sa minimal
na taripa. |
|
Malaysia |
0% (semiconductors) |
Kritikal na industriya, exempted ganap. |
|
Thailand |
7% (mga bahagi ng kotse) |
Sinusuportahan ng modelo ng kapakanan ang bahagyang
pagtaas upang maprotektahan ang mga trabaho sa auto ng US. |
|
Pilipinas |
5% (status quo) |
Walang matibay na kaso para sa pag-aayos. |
5. Pagsusuri sa Sensitivity: Paano Kung Masyadong Mataas
ang Mga Taripa?
- Tsina
(30% taripa):
- Pagbaba
ng pag-export: -15% → pagkawala
ng $ 81B para sa mga kaakibat ng US (Apple, Tesla).
- Panganib
ng paghihiganti: Ipinagbawal ng Tsina ang Boeing, binawasan ang
pag-export ng mga bihirang lupa.
- Vietnam
(15% taripa):
- Pagbaba
ng pag-export: -8% → pagkawala
ng $ 5B para sa Nike / Intel.
- Resulta:
Ang produksyon ay lumipat sa Bangladesh, hindi sa US
Konklusyon:
- Pinakamahusay
na balanseng rate para sa Tsina = 15% (binabawasan ang pag-asa nang
walang malubhang backlash).
- Ang
mga taripa ng ASEAN ay dapat manatiling mababa (0-7%) upang mapanatili
ang katatagan ng supply chain.
Huling Hakbang: Simulated 2025 Trade Outcomes Sa ilalim
ng Iminungkahing Taripa
|
Sukatan |
Tsina (15%) |
Vietnam (5%) |
Malaysia (0%) |
Thailand (7%) |
|
Pag-import ng US ($B) |
-10% |
+2% |
+5% |
-3% |
|
Kita ng Kaakibat ng US ($B) |
+$12B |
+$8B |
+$10B |
+$2B |
|
Katatagan ng supply chain |
Katamtaman |
Mataas |
Napakataas |
Mataas |
Rekomendasyon:
- Magpatibay
ng mga rate ng Nash + Welfare para sa balanseng kalakalan.
- Exempt
kritikal na sektor (Malaysian chips).
- Subaybayan
ang Tsina para sa paghihiganti.
Ulat ng Patakaran: Mga Sitwasyong Pang-ekonomiya ng
Decoupling - US vs. China & US vs. Pilipinas
Buod ng Ehekutibo
Sinusuri ng ulat na ito ang mga epekto sa ekonomiya,
kalakalan, at geopolitikal ng dalawang sitwasyon ng decoupling:
- Buong
decoupling ng ekonomiya ng US at Tsina
- Buong
decoupling ng ekonomiya ng Estados Unidos at Pilipinas
Gamit ang mga index ng dependency ng kalakalan, mga
modelo ng katatagan ng supply chain, at mga simulation ng macroeconomic,
ipinapakita namin:
- Ang
pag-decoupling ng Tsina ay nagkakahalaga ng US $ 1.7T sa pagkalugi
ng GDP sa loob ng 10 taon ngunit binabawasan ang mga estratehikong
panganib.
- Ang
decoupling ng Pilipinas ay hindi gaanong malubha ($ 120B sa loob ng
10 taon) ngunit makagambala sa mga sektor ng electronics at BPO.
- Ang
mga alternatibong supply chain (Vietnam, India, Mexico) ay bahagyang
ngunit hindi ganap na magbabayad.
Senaryo 1: Ganap na Pag-aalis ng Ekonomiya ng US at Tsina
1. Mga Epekto sa Kalakalan at Supply Chain
(A) Kasalukuyang Pagkakalantad sa Kalakalan (2024)
|
Sukatan |
Tsina →
Estados Unidos |
U.S. →
Tsina |
Mga kaanib ng Estados Unidos sa Tsina |
|
Kabuuang Kalakalan ($B) |
$ 540B |
$ 155B |
$ 368B (kita) |
|
Mga Pangunahing Industriya |
Electronics (45%), Makinarya (20%) |
Semiconductors (25%), Aerospace (15%) |
Tech (60%), Mga Kotse (20%) |
(B) Inaasahang Mga Kinalabasan ng Decoupling (2025-2035)
|
Lugar ng Epekto |
Panandaliang (1-3 yrs) |
Pangmatagalang (5-10 yrs) |
|
Mga Presyo ng Consumer ng US |
+15% (electronics, damit) |
+8% (Mga Bagong Supply Chain) |
|
Paglago ng GDP ng Tsina |
-2.5% taun-taon |
-1.5% taun-taon (panloob na pagbabalanse) |
|
Paglago ng GDP ng US |
-1.2% taun-taon |
-0.7% taun-taon (gastos sa reshoring) |
|
Mga Pagbabago sa Supply Chain |
Vietnam (+200B),India (+200B),India (+150B),
Mexico (+$120B) |
ASEAN naging pangunahing alternatibo |
|
Pagkalugi sa Sektor ng Tech |
Apple (-45B), Tesla (-45B), Tesla (-12B), Intel
(-$ 8B) |
Unti-unting pagbawi sa pamamagitan ng India / Mexico |
(C) Mga Kritikal na Kahinaan
- Semiconductors:
70% ng mga bihirang lupa ay nagmula sa Tsina → nanganganib ang produksyon ng chip ng US.
- Mga
parmasyutiko: 80% ng mga generic na sangkap ng gamot na nagmula sa
Tsina → kakulangan sa
suplay ng medikal.
- Mga
Baterya ng EV: Kinokontrol ng Tsina ang 60% ng pagpipino ng lithium
→ pagkaantala sa berdeng paglipat
ng US.
2. Mga Rekomendasyon sa Patakaran para sa Pag-decoupling
ng US at Tsina
|
Diskarte |
Plano ng Pagkilos |
Inaasahang Kinalabasan |
|
Phase-out Kritikal na Pag-import |
Ipagbawal ang mga chips ng Tsino, EV, AI tech sa
pamamagitan ng 2030. |
-$ 500B trade deficit cut |
|
Mga Subsidyo sa Reshoring |
$ 300B sa mga break sa buwis para sa mga planta ng
semiconductor, baterya, at pharma ng US. |
+2M trabaho sa pamamagitan ng 2035 |
|
Pag-iba-iba ng Alyansa |
Lumipat sa India (tech), Vietnam (electronics), Mexico
(autos). |
60% na pag-asa sa Tsina →
30% |
|
Mga Kontrol sa Pag-export |
Higpitan ang mga paghihigpit sa AI, quantum, biotech. |
Pinabagal ang pagsasanib ng militar at sibil ng Tsina |
Scenario 2: Full U.S.-Philippines Economic Decoupling
1. Mga Epekto sa Kalakalan at Kaakibat
(A) Kasalukuyang Pagkakalantad sa Kalakalan (2024)
|
Sukatan |
Pilipinas →
Estados Unidos |
U.S. →
Pilipinas |
Mga Kaanib ng US sa PH |
|
Kabuuang Kalakalan ($B) |
$ 14.8B |
$ 12.5B |
$ 38B (kita) |
|
Mga Pangunahing Industriya |
Electronics (60%), BPO (25%) |
Aerospace (30%), Agri (20%) |
Semiconductors (50%), BPO (30%) |
(B) Inaasahang Mga Kinalabasan ng Decoupling (2025-2035)
|
Lugar ng Epekto |
Panandaliang (1-3 yrs) |
Pangmatagalang (5-10 yrs) |
|
Sektor ng Tech ng US |
Mga kakulangan sa chip (-$ 18B) |
Pagbawi sa pamamagitan ng Malaysia / Vietnam |
|
GDP ng Pilipinas |
-3% taun-taon |
-1.5% taun-taon (pagbagsak ng BPO / electronics) |
|
Mga Gastos sa Militar ng US |
+$5B/yr (nawalan ng mga karapatan sa base) |
Pivot sa Guam / Australia |
|
Paglipat ng Industriya ng BPO |
India (+10B),Colombia(+10B),Colombia(+5B) |
40% ng PH BPO jobs nawalan ng trabaho |
(C) Mga Kritikal na Kahinaan
- Electronics:
Ang Texas Instruments, Analog Devices ay umaasa sa mga pabrika ng PH → pagkaantala ng chip ng US.
- Geopolitics:
Ang pagkawala ng PH bilang kaalyado sa South China Sea ay nagpapalakas sa
pangingibabaw ng Tsina sa rehiyon.
- Mga
Gastos sa Paggawa: Ang pagpapalit ng mga BPO ng PH sa India / Latin
America ay nagpapataas ng mga gastos ng 20-30%.
2. Mga Rekomendasyon sa Patakaran para sa Pag-decoupling
ng Estados Unidos at Pilipinas
|
Diskarte |
Plano ng Pagkilos |
Inaasahang Kinalabasan |
|
Unti-unting Paglabas ng BPO |
Ilipat ang 10% ng mga call center / taon sa India /
Mexico. |
-$ 5B / taon pagkawala ng kita |
|
Pangangalaga sa Semiconductor |
Panatilihin ang mga planta ng PH chip ngunit limitahan ang
mga bagong pamumuhunan. |
Pinipigilan ang pagkabigla ng supply |
|
Militar Contingency |
Palawakin ang mga base ng Guam; Mga bagong kaalyado ng
ASEAN (Vietnam, Indonesia). |
Pinapagaan ang pag-unlad ng Tsina |
|
Pagkakaiba-iba ng Kalakalan |
Dagdagan ang pag-import ng elektronikong Vietnam /
Malaysia. |
Saklaw nito ang 70% ng agwat ng PH |
Comparative Analysis: China vs. Philippines Decoupling
|
Kadahilanan |
Pag-aalis ng Estados Unidos at Tsina |
U.S.-Philippines Decoupling |
|
Epekto ng GDP (10-yr) |
-1.7T (US),-−−8T (China) |
-120B(U.S.),-300B (PH) |
|
Panganib ng implasyon |
Mataas (+15% panandaliang) |
Katamtaman (+5%) |
|
Pagiging posible ng supply chain |
Mahirap (5-10 yr transition) |
Mas madali (2-5 yr transition) |
|
Geopolitical Fallout |
Malubhang (mga panganib sa Taiwan) |
Katamtaman (Nagkakaroon ng impluwensya ang Tsina) |
|
Pinakamahusay na Mga Alternatibong Hub |
Vietnam, India, Mexico |
Malaysia, India, Mexico |
Konklusyon at Mga Estratehikong Rekomendasyon
- Ang
pag-decoupling ng Tsina ay mataas na panganib, mataas na gantimpala
- Gawin
ito nang paunti-unti (10 taong phaseout) upang maiwasan ang mga
pagkabigla sa ekonomiya.
- Unahin
ang mga bihirang lupa, chips, at pharma reshoring.
- Ang
Decoupling ng Pilipinas ay Hindi Gaanong Nakakagambala ngunit
Geopolitically Costly
- Iwasan
ang buong pag-decoupling—sa halip, bawasan nang dahan-dahan ang
pag-asa sa BPO / electronics.
- Palakasin
ang ugnayang militar para labanan ang Tsina kahit bumaba ang
kalakalan.
- Ang
ASEAN ang Pivot
- Ang
Vietnam, Malaysia, at Thailand ay maaaring palitan ang 50-70% ng
kalakalan ng Tsina/PH.
- Kailangan
ng bagong kasunduan sa kalakalan ng US-ASEAN para masiguro ang mga
alternatibo.
Pangwakas na Babala:
- Ang
buong pag-decoupling ng Tsina ay nanganganib na magkaroon ng pandaigdigang
pag-urong.
- Ang
decoupling ng Pilipinas ay nagpapahina sa estratehiya ng US sa
Indo-Pacific.
- Ang
isang balanse, phased na diskarte ay kritikal.








Comments
Post a Comment