Komprehensibong Pagtatasa ng Sektor ng Pagmamanupaktura sa Pilipinas

 

Komprehensibong Pagtatasa ng Sektor ng Pagmamanupaktura sa Pilipinas: Kalidad, Kahusayan, Hamon, at Epekto ng Patakaran

I. Pangkalahatang-ideya ng Industriya ng Pagmamanupaktura ng Pilipinas

Ang sektor ng pagmamanupaktura ay nag-aambag ng humigit-kumulang 19-22% ng GDP (2023) at nagtatrabaho  ng 8-10% ng lakas-paggawa. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng:

• Dalawahang istraktura: Ang mga SME na masinsinang paggawa ay nangingibabaw sa produksyon na nakatuon sa bansa, habang ang mga multinasyunal na korporasyon (MNC) ay nangunguna sa mga industriya na nakatuon sa pag-export (hal., Electronics, semiconductors).
• Konsentrasyon ng heograpiya: 60% ng output ay nakakumpol sa CALABARZON (Cavite, Laguna, Batangas, Rizal, Quezon), Metro Manila, at Cebu.

II. Kalidad at kahusayan ng lokal na pagmamanupaktura

A. Mga Kalakasan

1. Pagiging mapagkumpitensya sa pag-export:
• Ang electronics at semiconductors ay bumubuo ng ~ 50% ng mga pag-export (2023), na hinihimok ng mga MNC (hal., Texas Instruments, Intel).
• Mataas na pandaigdigang pagsasama sa mga supply chain (hal., Automotive wiring harnesses para sa Japan).
2. Pagproseso ng Pagkain at Inumin:
• Ang mga domestic firm (hal., San Miguel, Universal Robina) ay nakakatugon sa ~ 70% ng lokal na pangangailangan para sa mga staples (bigas, pansit, de-latang kalakal).
3. Mga umuusbong na sektor:
• Ang mga bahagi ng aerospace (hal., Moog Controls), parmasyutiko, at nababagong kagamitan sa enerhiya ay nagpapakita ng potensyal na paglago.

B. Mga Hamon

1. Mga Puwang sa Pagiging Produktibo:
• Ang pagiging produktibo ng paggawa ay 30% na mas mababa kaysa sa Thailand at Vietnam dahil sa hindi napapanahong teknolohiya at hindi pagkakatugma ng kasanayan.
2. Mga Kakulangan sa Imprastraktura:
• Mataas na gastos sa logistik (24% ng halaga ng produkto kumpara sa 8% sa Malaysia) mula sa kasikipan ng port at kawalan ng katatagan ng kuryente.
3. Pag-asa sa Pag-import:
• 60% ng mga hilaw na materyales (hal., bakal, kemikal) ay na-import, na nagpapataas ng mga gastos.
4. Mga Limitasyon ng SME:
• Tanging 15% ng mga SME ang  nag-automate ng mga proseso; karamihan ay umaasa sa manu-manong paggawa.

---

III. Segmentation ng Manufacturing Output

Kategorya	Bahagi ng Output	Mga Pangunahing Industriya	Pagmamay-ari
Lokal na Pagkonsumo	55-60%	Pagkain, inumin, tela, materyales sa konstruksiyon	70% domestic firms, 30% MNCs (hal., Nestlé, Procter & Gamble)
Nakatuon sa Pag-export	40-45%	Electronics, semiconductors, automotive parts	80% MNCs, 20% domestic (hal., Integrated Microelectronics Inc.)

Pagkasira ng Pagmamay-ari

• Mga Multinasyunal na Kumpanya (MNCs): ~ 35% ng output ng pagmamanupaktura (nangingibabaw sa pag-export).
• Mga Domestic Firm: ~ 65% ng output (nakatuon sa mga lokal na merkado, na may limitadong kapasidad sa pag-export).

IV. Epekto ng Mga Patakaran sa Kalakalan ng US sa ilalim ni Trump (2024-2029 Projections)

Gamit ang pamamaraan ng Autarky Index (AI) at Vulnerability Index (VI), sinusuri namin ang mga potensyal na epekto:

A. Pagsusuri ng Senaryo

1. Mga taripa sa pag-export ng Pilipinas:
• Panganib: Ang mga taripa ng US sa electronics (hal., Semiconductors) ay maaaring mabawasan ang paglago ng pag-export ng 5-10%, na nagtataas ng VI sa pamamagitan ng mga depisit sa kalakalan.
• Epekto ng AI: Ang mas mababang kita sa pag-export ay maaaring pigilan ang pamumuhunan sa industriya, na nagpapahinto sa paglago ng AI sa pagkakaiba-iba ng STEM / pang-industriya.
2. Decoupling ng Supply Chain:
• Panganib: Ang panggigipit ng US na bawasan ang pag-asa sa Tsina ay maaaring makagambala sa mga input ng electronics ng Pilipinas, na nagpapataas ng mga gastos sa produksyon.
• VI Epekto: Ang pagtaas ng mga gastos sa input ay maaaring magpalala ng balanse ng kalakalan (VI +0.5 puntos).
3. Pagkasumpungin ng Pera:
• Panganib: Ang mga proteksyonistang patakaran ng US ay maaaring magpahina sa PHP nang higit pa (hal., 10% na depreciation), na nagtataas ng VI sa pamamagitan ng inflation.

B. Mga Projection ng Index (2024-2029)

Index	2023 Baseline	Optimistikong Sitwasyon	Pesimistic na Sitwasyon
AI	4.1	4.5 (kung ang mga renewables / agro-processing ay sumulong)	3.8 (kung may mga shock sa pag-export)
VI	6.0	5.5 (na may pag-iiba-iba ng pag-export)	7.0 (mga digmaang pangkalakalan + mga spike ng utang)

---

V. Mga Rekomendasyon sa Patakaran

1. Palakasin ang Lokal na Produksyon ng Input:
• Insentibo ang pagmamanupaktura ng bakal, kemikal, at makinarya upang mabawasan ang pag-asa sa pag-import (nagtataas ng AI).
2. Pag-iba-iba ng Market ng Pag-export:
• Palawakin sa ASEAN, EU, at Gitnang Silangan upang mabayaran ang mga panganib ng US (lowers VI).
3. Modernisasyon ng SME:
• Mga pahinga sa buwis para sa automation at pag-aampon ng Industry 4.0 (hal., IoT, AI).
4. Katatagan ng Enerhiya:
• Mabilis na subaybayan ang mga proyekto ng solar / geothermal upang mabawasan ang pag-import ng karbon (AI + 0.3 puntos).

VI. Konklusyon

Ang sektor ng pagmamanupaktura ng Pilipinas ay bifurcated: ang mga MNC na hinihimok ng pag-export ay umunlad, habang  ang mga domestic firm ay nahuhuli sa kahusayan. Sa susunod na limang taon, ang mga patakaran sa panahon ng Trump ay maaaring magpalala ng mga kahinaan (VI ↑) maliban kung kontrahin ng pag-iba-iba at pag-upgrade ng industriya. Ang mga estratehikong reporma na nagta-target sa enerhiya, pagiging mapagkumpitensya ng SME, at R&D (hal., Pagtaas ng mga marka ng STEM) ay kritikal upang balansehin ang autarky at katatagan.

Buod ng Biswal:

• AI-VI Trade-off: Ang mas mataas na taripa ay maaaring mabawasan ang AI (pang-industriya na pagwawalang-galang) habang tumataas ang VI (mga depisit sa kalakalan).
• Pagkakataon: Ang pagproseso ng agro at mga nababagong enerhiya ay maaaring mag-offset ng mga panganib, na nakahanay sa mga layunin ng AI.

Mga Pinagmulan ng Data: PSA, Bangko Sentral ng Pilipinas, World Bank, UNIDO, mga ulat ng industriya. Cross-validated sa pamamagitan ng export / import matrices at mga survey sa antas ng kumpanya.